Bi berfirehbûna domdar a avakirina binesaziya Chinaînê, di deh salên borî de daxwaziya makîneyên çêkirinê zêde bûye.Çîn bûye mezintirîn bazara yekane ya cîhanê ji bo makîne û alavên avahîsaziyê, û firotin û xwedîtiya amûran di rêza yekem de li cîhanê ye.Li gorî statîstîkên Komeleya Pîşesaziya Makîneyên Avahîsaziyê ya Chinaînê, heya dawiya sala 2017-an, hejmara hilberên sereke yên makîneyên çêkirinê li Chinaînê nêzî 6.9 mîlyon û 7.47 mîlyon yek bû, ku hîn jî li ser zêdebûnê ye.Kevirê pêşkeftinê di jimar 1 de tê nîşandan (ji hêla nirxa navîn ve tê hesibandin)
Wêneyê 1: Envantera makîne û amûrên çêkirinê ya Chinaînê (10000 yekîneyên)
Di van salên dawî de, bazara firotina amûran pir bihêz bûye, ku bûye sedem ku hilberîner û nûneran bi gelemperî li ser firotanê û kêmtir li ser karûbaran hûr bibin, û hîs bikin ku dijwar e ku meriv ji karûbarên lênihêrînê drav bide qezenc kirin.Di heman demê de, hilberînerên marqeyê tenê destûrê didin ajanan ku bi parçeyên orîjînal re mijûl bibin, û destûr nayê dayîn ku karsaziya parçeyên jêr-fabrîkî bikin, ku ev jî derfetên pêşkeftina hêja ji firotgehên parçeyan re tîne.Ajan tenê bijartina parçeyên orîjînal pêşkêşî xerîdaran dikin, ku tê vê wateyê ku bijardeya wan tune.Kêmbûna bazarê bikarhêneran ji bo perçeyên orîjînal ên bi nirx bêtehemûl dike.Zêdetir û bêtir bikarhêner dest bi karanîna parçeyên jêr-fabrîkayê dikin, û ji% 80-ê zêdetir bikarhêneran Kirîna parçeyên aksesûar piştî ku heyama garantiyê qediya, "Made in China" dike ku perçeyên navmalî yên piştgirî didin kargehên piştî baranê mîna kivarkan biharin, kalîte pirtir e. û pêbawertir e, û lêçûn kêmtir û kêmtir dibe, ev jî ji bo firotgehên parçeyan fersendek pêşkeftinek mezin peyda dike.Dikare were gotin ku ew pêşkeftina pargîdaniya parçe û aksesûwaran e ku di heyama dijwar a pîşesaziyê de alîkariya gelek xerîdar kiriye.
Xwedîderkên alavên mezin bi sed mîlyar parçe û karûbar anîne sûkê.Hilberîner û nûneran girîngiya paşmayiyê fêm kirine.Pêşkeftina Înternetê di heman demê de firsendên nû ji bazarê paşverû re jî aniye.Platformên Înternetê jî yek li dû hev derdikevin, û pêşbaziya di paşbazarê de dê dijwartir be, ku hemî dê pirsgirêkên nû bi pêşkeftina firotgehên aksesûaran re bînin.Pêşeroja firotgehên aksesûar çi ye?Gelek xwediyên firotgehên aksesûaran di vê yekê de guman hene.Nivîskar hewl dide ji sê aliyan ve behsa dîtinên xwe bike.
1. Divê firotgehên parçeyan di rêça marqe û kalîteya bilind de pêşve bibin
Gava ku kesek behsa dikanek aksesûwaran dike, kesek wê bi "dikan û dikana pop" û "parçeyên sexte" re têkildar dike.Rast e gelek firotgehên kelûpelan di şiklê dikanên dayik-û-pop de pêş ketine, û kalîteya beşên ku wan dest bi xebatê kirine ne pêbawer bû, lê jixwe salnameya berê ev bû.
Figure 2: Guhertinên di hilberên dikana aksesûaran de
Firotgehên parçeyan ên îroyîn her ku diçe zêdetir marqeyên parçeyên navxweyî û biyanî dixebitin (Wêne 2).Kalîte û bihayê hilberan dikare hewcedariyên xerîdar di astên cûda de bicîh bîne.Gelek beş bi beşên orîjînal re têne berhev kirin, lê bihayên pêşbaztir in..Firoşgeh û ajanên parçeyan modelên cûda hene.Belavkar xwedan cûrbecûr aksesûar in, û bi hezaran celeb parçe hene.Lêbelê, firotgehên perçeyan tenê li gorî avantajên xwe çend celeb hilberan dixebitin, û tenê bi dehan celeb parçe hene.Feydeyên hilberan, avantajên hevîrê, Pir-brîka û nermbûna bihayê dihêle ku firotgehên aksesûaran çêtir hewcedariyên xerîdar bicîh bînin, û rêjeya stokê ya parçeyan bilindtir e;di heman demê de, gelek firotgehên aksesûaran li kolana aksesûar an li bajarê elektromekanîkî ne.Ew hêsan e ku meriv karûbarê yek-stop peyda bike da ku hewcedariyên cihêreng ên bikarhêneran ji bo parçeyan bicîh bîne.
Di pêşerojê de, firotgehên aksesûar û komeleyên aksesûaran divê bi tundî marqeyên xwe pêşve bixin, da ku firotgehên aksesûaran bi tevahî bi parçeyên sexte û şêrîn re xêzek zelal derxînin, da ku baweriya bêtir xerîdar bi dest bixin û pişkek mezin a bazarê bi dest bixin.Divê komeleya aksesûaran jî bi awayekî çalak parêzvaniya rêveberiya rastdar bike û bazara parçeyên sexte ji holê rake, ku tenê dê navûdengê dikana aksesûaran xera bike.Guangzhou navenda belavkirina bazara parçeyên makîneyên çêkirinê ya Chinaînê ye."Guangzhou aksesûarên welêt e, û aksesûarên Guangzhou Gundê Pearl in."Her sal, bi deh mîlyar aksesûar ji Guangzhou berbi hemî deverên welêt têne firotin, û tewra ji bo hemî deverên cîhanê têne şandin.Bazara parçeyên yedek Guangzhou bûye qerta karsaziyê ya bazara parçeyên yedek a makîneyên çêkirinê ya Chinaînê.Bandora vê marqeyê bi kalîte û lêçûn-bandoriya parçeyan ve girêdayî ye, ku hêjayî fêrbûna ji firotgehên parçeyên yedek ên li parêzgehên din e.
2. Firotgehên parçeyan hewceyê veguherîna dîjîtal û nûvekirina rêveberiyê ne
Nivîskar daneyên 50 makîneyên avahîsaziyê yên li cîhanê lêkolîn û berhev kirin, û hin encamên balkêş dîtin: ji sala 2012-an heya 2016-an, Chinaîn di rêza 50-an de bû, û nîşanên pîvanê yên wekî hejmara pargîdaniyên di lîsteyê de, bi tevahî hebûn, tevahî karmend û firotan Shangjun di sê rêza jorîn de cih digire, lê ew ji hêla nîşaneyên karbidestiyê yên wekî firotana serê serê mirovî, margîneya qezencê û vegerandina sermayan di sê rêza jêrîn de cih digire!Ev hema hema bi rewşa pargîdaniyên çînî yên di Fortune 500-an de di sala 2018-an de yek e: 120 pargîdaniyên çînî ketine nav 500 yekemên cîhanê, di hejmar û pîvana pargîdaniyên di lîsteyê de di rêza yekem de cih digirin, lê di rêzê de di binê lîsteyê de ne. ji qazanciyê, vegerandina li ser firotanê û vegerandina sermaye sal bi sal kêm dibe.Pêşbaziya pargîdaniyê bi gelemperî di karbidestiya xebatê de tê xuyang kirin.Piştî ku pargîdanî heyama pêşkeftina bilez derbas kir, heke ew guh nede û karbidestiya xebata xwe baştir neke, dijwar e ku meriv bi tenê li ser pêşkeftina berfireh bisekine, nebêje firotgeha sedsalê., Firoşgehên parçeyên makîneyên înşaatê niha bi dijwariyên weha re rû bi rû ne.
Di paşerojê de, firotgeha perçeyan karsaziya parçeyan a gelek nûneran berovajî kir, ji bikarhêneran re dibe alîkar ku lêçûnên lênihêrînê kêm bikin.Di pêşbaziya bi nûneran re, firotgeha parçeyan avantajên performansa lêçûn û nermbûnê nîşan da.Lêbelê, her çend gelek firotgehên parçeyan baş dikin, rêveberiya wan pir paşdemayî ye.Dema ku pîvan piçûk be, tomarkirin û hilanîna rasthatî ya tiştan dê bandorek mezin neke..Dema ku daneyên envanterê hewce be, ew an peyda nabe, û heke dane jî were bidestxistin, rastbûn nebaş e.Daneyên envantera elektronîkî tune, û pêdivî ye ku her envanterek çend rojan were girtin.Pêdivî ye ku hûn zanibin ku pargîdaniyek bi qasî Walmartê tu carî ji bo envanterê nehatiye girtin!Asta rêveberiyê ya sereke ye.Bi pergalên wekî SAP-ê, hesab û tiştên laşî dikarin her dem bihevre bimînin.
Gelek firotgehên parçeyan hîn jî rêveberiya belgeya kaxezê bikar tînin, nebûna pergala fatûreyê û daneyên elektronîkî, û tenê li ser bingeha daneyên elektronîkî dikarin di derheqê hewcedariyên xerîdar de têgihîştinek bi dest bixin, hewcedariyên xerîdar ên madenê dikare ji me re bibe alîkar ku bi durustî bazarê bike, û serîlêdana daneyên mezin jî dikare Alîkarî bike. firoşgeha aksesûaran plan dike ku çi, kengê û çiqas xilas bike.Mînakî, heke beşên zivirînê yên ajanek an dikanek aksesûar tenê% 25% ji berhevoka tevahî hesab dike, serîlêdana daneya mezin dibe ku mîqdara depoyê bi qasî 70% kêm bike.Rêvebiriya depoya zanistî rêjeya karanîna fonan û vegerandina veberhênanê pir çêtir dike.Qûrs.Ji ber vê yekê, dikana parçeyan hewceyê veguherîna dîjîtal û nûvekirina rêveberiyê ye, û gava yekem di veguheztinê de EDI (Danûstandina Daneyên Elektronîkî) ye, da ku patronê karibe li ser xebata dikana parçeyan, hesabên wergirtinê, zivirandina stok û herikîna drav bişopîne..Yek ji van bêyî daneyên elektronîkî ne gengaz e.
Heya niha, her çend gelek dikanên perçeyan hîn jî pereyan qezenc dikin, lê qezenca wan kêm dibe.Gelek patron ji rêvebirina depoya parçeyên yedek fêm nakin, ku dibe sedema zêdebûna mîqdara depoyê, kêmbûna rêjeya danûstendinê, û kêmbûna qezencê.Gelek pereyên ku ji hêla dikana parçeyên yedek ve hatî qezenç kirin veguherî envanterê û ew xistin embarê.Dema operasyonê her ku dirêjtir be, envantera sist jî ew qas mezin dibe.Erozyona qezenca dikana aksesûaran sal bi sal.Qonaxa pêşveçûna berfireh a pîşesaziyê bi dawî bûye.Berdewamkirina xebatê li gorî modela orîjînal dibe ku drav nede.Di pêşerojê de, rêveberiya rafînerî pêdivî ye ku bi sermaya kêmtir vegerên bilindtir bistînin.
Wekî xwedan dikanek aksesûar, divê hûn çavê xwe li ser envantera xwe bigirin ji ber ku dravê we li wir e!Ji ber vê yekê biceribînin ku hûn bersiva pirsên jêrîn bidin: Di embara we de mîqdara stok çiqas bilind e?ROI ji bo aksesûar çi ye?Rêjeya danûstendina envantera parçeyên yedek çiqas bilind e?Kîjan ji envantera we baş e û kîjan xirab e?Envantera weya sist çiqas e?Çend cureyên beşên zivirandina bilez, navîn û hêdî di depoyê de hene?Ji bo cûreyên cûda yên parçeyan stratejiyên we yên cihêreng çi ne?Ma hûn dizanin ku hilgirtina envantera parçeyên yedek çiqas biha ye?Ger hûn nikaribin bi rastî bersiva van pirsan bidin, hûn çawa depoya xwe îdare dikin?
3. Dikanên kelûpelan hewce ne ku Înternetê hembêz bikin da ku bêtir xerîdar bi dest bixin
Bi pêşkeftina Înternetê, Înterneta Tiştan û daneyên mezin re, modela Înternetê di girêdana xerîdaran de xwedan karîgerî û avantajên lêçûnek bilindtir e.Di vê rewşê de, firotgehên aksesûar jî hewce ne ku veguherînin Înternetê.Her çend hûn ditirsin ku Înternet xerîdarên we dizîne û qezenca aksesûaran kêm bike, hûn nekarin pêşveçûna platformên Înternetê rawestînin.Nayê înkarkirin ku gelek modelên kirîna xerîdar û kirrûbirra Înternetê jî dikarin ji hêla firotgehên aksesûaran ve werin fêr kirin û bikar bînin, ku dê ji me re bibe alîkar ku bêtir xerîdar bistînin.Pêdivî ye ku em bibînin ku daxwaziya parçe û karûbaran demeka bilind hewce dike.Tu çêker an platformek Înternetê nikare serbixwe toreyek embar, lojîstîk û belavkirinê ava bike ku hewcedariyên xerîdaran bicîh bîne.Yekane çareserî ev e ku, xerîdar, Teknîsyen (piştpaker), firotgehên tamîrkirinê, firotgehên parçeyan, ajan û dabînkerên parçeyan bi hev re bikin platformek parvekirina parçeyên makîneyên çêkirinê.Xerîdar dikarin bi têlefonên xwe yên desta li her deverê beşên xwe yên bilez hewce bibînin, û firotgeha perçeyan a herî nêzê wî dê bibe dabînkerê wî.Înternet ne ji bo damezrandina yekdestdariyê ye, lê ew e ku nirx peyda bike, ji bikarhêneran re hêsantir bike, û rê bide firotgehên aksesûaran ku karsaziya xwe zêde bikin û bêtir xerîdar bi dest bixin.Ev "modela Înternetê" ya karsaziya dikana aksesûarên pêşerojê ye.
Envantera alavên mezin ên makîneyên avahîsaziyê yên Chinaînê di nav bazarê de kaniyek zêr e.Potansiyela parçeyan tenê di bazara paşîn a kolandinê de 100 mîlyar derbas dike.Bi hezaran ajan û firotgehên parçeyan dikarin xerîdar peydakirina beşên bilez peyda bikin, û firotgehên parçeyan nêzî sûkê ne., Nêzîkî bikarhêner, pêşeroj hîn jî hêvîdar e.Lêbelê, rêjeya danûstendina envanterê ya gelek firotgehên perçeyan tenê salê 2 û 3 carî ye, û rêjeya danûstendinê ya sist ji% 30 heya 50% bilind e.Bi gotineke din, bi deh mîlyaran envanterên sist di embarên firoşyar û dikanên perçeyan de têne kom kirin, ku ev yek bi giranî bandorê li herikîna dirav û qezenca wan dike û metirsiyên envanterê zêde dike.Înternet dikare ji ajans û firotgehên parçeyan re bibe alîkar ku veguheztina envanterê xweşbîn bikin û karîgeriya xebitandinê baştir bikin.
Dema şandinê: Feb-08-2023